miércoles, julio 20, 2011












Consejo de Ministros aprobará primera Área de Conservación Regional de Piura








El presidente regional de Piura, Javier Atkins Lerggios, informó hoy que mañana miércoles, el Consejo de Ministros aprobará la creación de la primera Área de Conservación Regional, ubicada entre las localidades de Salitral y Huarmaca, hogar de la pava aliblanca.








Atkins recordó que el cuidado y la conservación medioambiental fue uno de los compromisos asumidos desde la campaña que lo llevó a ocupar la presidencia regional y este es un paso importante dentro de ese objetivo.








Explicó que la declaración de la zona como área de conservación no implica que no se deba hacer nada; permite la búsqueda de cadenas productivas que impulsen el desarrollo de las poblaciones de su área de influencia. En este caso, se está analizando la posibilidad de aprovechar los recursos forestales.








Parque tecnológico








El mandatario adelantó que la próxima semana, el Gobierno Regional, en coordinación con la Universidad de Piura y la Cámara de Comercio y Producción, presentarán un proyecto al Ministro de Industrias de España, para la instalación del parque científico y tecnológico de la ciudad de Piura, para un financiamiento de 400 mil euros.








“Consideramos que ese es un paso importante para el desarrollo sostenible, queremos que la empresa privada diga, vamos a invertir, a generar empleo en Piura, porque tenemos el sustento tecnológico para desarrollar nuestros productos”, puntualizó Atkins Lerggios.















DEFENSORÍA DEL PUEBLO REALIZA CAMPAÑAS
ITINERANTES EN DISTRITOS Y PROVINCIAS DE PIURA

· Con la finalidad de atender quejas, petitorios y consultas.

· Representantes supervisaron instituciones del Estado en cada localidad.

Con la finalidad de acercarse a la población, absolver las dudas y recoger las quejas de quienes viven en las zonas más alejadas y pobres de Piura, representantes de la Defensoría del Pueblo visitaron, en lo que va del año, un total de 10 localidades entre distritos y provincias en extrema pobreza, así lo informó hoy el jefe de la Oficina Defensorial de Piura, Dr. César Orrego Azula.

Orrego, indicó que los distritos visitados, en el primer semestre del año, por los/as comisionados/as de la Defensoría del Pueblo desplegados en la Región Piura, corresponden a Sapillica, Chipillico, Sondorillo, Canchaque, San Miguel de El Faique, Las Lomas, Tambogrande, Cura Mori y La Arena.

En el marco de estas visitas, los días 15 al 18 de julio, los abogados de la Oficina Defensorial de Piura se trasladaron a los Distritos de El Carmen de la Frontera y Sondorillo en la Provincia de Huancabamba, donde instalaron una carpa informativa para recibir quejas, realizar seguimiento de expedientes, realizar entrevistas a funcionarios y supervisar a las instituciones públicas locales como, instituciones educativas, centros de salud y municipalidades Además, realizaron actividades de promoción y difusión de derechos.

Durante la supervisión se constató en el Sector Educación que:

ü La Institución Educativa Nº 14889 del Caserío de Cascapampa en el Distrito de Sondorillo se encontraba cerrada y según lo informado por el director de UGEL Huancabamba, no existía disposición alguna emitida por dicha entidad autorizando la suspensión de clases.
ü En la misma situación, en la Provincia de Huancabamba, se evidenció el cierre de la I.E.I N° 204.
ü Por otra parte, verificaron que en la I.E Secundaria Potenciano Choquehuanca del caserío de Ulpamache habían dispuesto la suspensión de clases desde las 12 horas del mediodía, con la finalidad de que los/as alumnos/as ensayen para el desfile escolar de Fiestas Patrias.
ü Asimismo, comprobaron que la referida institución educativa cuenta con una infraestructura educativa en deficientes condiciones. Además, no han recibido textos escolares desde el año 2008.

De igual modo, durante la Supervisión de Establecimientos de Salud se evidenció:
ü El desabastecimiento de medicamentos e insumos en el Establecimiento de Salud I-2 Ulpamache, Distrito de Sondorillo y en el Establecimiento de Salud I-2 Juzgara, Provincia de Huancabamba. Así como, escases de personal que no les permite desarrollar adecuadamente sus funciones en salud.

Durante la Supervisión a Comisarías comprobaron:
ü Inadecuada infraestructura de la Comisaría de Sapalache, Distrito de El Carmen de la Frontera. El local que actualmente es empleado para el funcionamiento de la Comisaría es de propiedad de la Municipalidad; sin embargo, éste no reúne las condiciones de seguridad necesarias ya que presenta rajaduras en las paredes, techos de madera humedecidos, instalaciones eléctricas expuestas (cables y enchufes). Además, la Comisaría no cuenta con celda de meditación y no ha recibido dinero para el mantenimiento del local entregado por el Ministerio del Interior, al parecer porque no cuenta con local propio.
ü Asimismo constataron las malas condiciones en las que se encuentran los camarotes y colchones de los efectivos policiales así como la falta de frazadas y colchas, necesarias dada las condiciones climatológicas existentes en la zona.

Atendiendo a la gravedad del problema, la Oficina Defensorial de Piura ha realizado coordinaciones con el Alcalde Distrital de El Carmen de la Frontera con la finalidad de que gestione el otorgamiento de un terreno para la sede de la Comisaría.

ü En la Comisaria de Sondorillo han ejecutado remodelaciones y mejoras al local con el presupuesto asignado por el Ministerio del Interior.

En lo referente a la supervisión de Servicios Públicos se evidenció:
ü La existencia de infraestructura eléctrica (Templador) en malas condiciones debido a que su base se encuentra con rajaduras, convirtiéndose en un grave riesgo para la integridad de vecinos y transeúntes del malecón Héroes del Cenepa (cerca a la ribera del Río Huancabamba).
ü El servicio de agua potable se encontraba interrumpido en la ciudad de Huancabamba debido a una falla en el sistema lo que produjo que sólo se abasteciera a la población por una (01) hora al día.

Finalmente la Defensoría del Pueblo atendió 187 casos y capacitó a cerca de 100 ciudadanos en sus derechos fundamentales.











PROGRAMA JUNTOS DISEÑA ESTRATEGIA DE GRADUACION
PRIMERA EN LATINOAMERICA

· Juntos se adelanta a Programas de Transferencias Condicionadas como el de Oportunidades en México y Bolsa Familia de Brasil
· Primer programa en Latinoamérica que vincula la graduación a capacitación y potencial familiar.
· Estrategia de graduación se aplicaría a 14 mil 516 familias.
· IEP afirma que Perú lidera aplicación de programas de protección social con inclusión financiera.

Juntos ha diseñado una estrategia de graduación diferenciada que propone dar más capacitación a algunos miembros de la familia o insertar al hogar en emprendimientos productivos según el nivel de capacitación y potencial productivo que tenga al cumplir seis años como beneficiarios de Juntos, convirtiéndose en el primer programa de este tipo en Latinoamérica que diseña una estrategia de graduación que responde a la situación familiar.

Así lo sostuvo Iván Hidalgo Romero, Presidente del Consejo Directivo de Juntos en el Forum Hacia una Estrategia de Graduación de Juntos, donde afirmó que la graduación no consiste en que los beneficiarios salgan del Programa sino un proceso en el cual Juntos acompaña a la familia para que desarrolle su potencial aprovechando sus capacidades y recursos y se inserte al mercado sin recaer en la pobreza.

La estrategia de graduación se aplicará después que el Sistema de Focalización de Hogares del MEF (SISFHO-MEF), recertifique a 18 mil 144 hogares de los 22 mil que participaron en el proyecto piloto con el que empezó Juntos en el 2005.

“Concluida esta investigación, estimamos que el 10% de esas familias saldrán del programa porque ya no son pobres. Otro 10% saldrá porque ya no tiene hijos menores de edad, que son el grupo objetivo del programa. Entonces quedan 14,516 familias a las cuales se aplicará la estrategia de graduación”, explicó.

Juntos ha identificado que entre estas 14 mil familias, algunas tienen baja capacitación y bajo potencial productivo o baja capacitación y alto potencial productivo. Para este grupo, la estrategia de graduación propone apoyar que los hijos acaben la secundaria y facilitarles capacitación técnico - productivo que les permitan insertarse al mercado rápida y efectivamente. “Este esquema está funcionando en el VRAE. La familia recibe un bono por cada año de estudio del menor de edad”.

Un segundo grupo de familias tiene alta capacitación pero bajo nivel productivo. Para ellos, la Estrategia de Graduación propone aumentar los activos familiares dedicados a la producción. “Este esquema debe aplicarse con apoyo de los gobiernos locales y regionales”.

Un tercer grupo de familias tiene alta capacitación y alto potencial productivo. “La Estrategia de Graduación propone insertar a estas familias en emprendimientos productivos en coordinación con el Ministerio de Agricultura, Agrorural, los gobiernos regionales y locales. Estas familias recibirán asistencia técnica y empresarial especializada para materializar sus microempresas”.

Otras experiencias.
Durante el certamen, especialistas de la academia y el sector privado explicaron la esencia y los resultados de experiencias que desarrollan con Juntos y que podrían aprovecharse en la estrategia de graduación para dar más posibilidades a los hogares.
Carlos Pacheco, de Caja Rural Nuestra Gente, explicó que en articulación con Juntos, han realizado 17,500 operaciones de microfinanzas con beneficiarios de Juntos a los han dado desde 200 hasta 2000 soles para proyectos productivos.

“Hay 13 mil beneficiarios de Juntos operando con nosotros por un monto de 6 millones pero podemos llegar a desembolsar hasta 11 millones para proyectos productivos. Casi todos los usuarios de Juntos ya pagaron sus préstamos ya la tasa de morosidad llegó a 1.9% cuando el promedio es 5%. La tasa de morosidad es menor que en la zona urbana”, destacó.

Miguel Paredes de la organización Iniciativas Contra la Pobreza (IPA), explicó que en el piloto de estrategia de graduación que aplican en zonas de pobreza de Cusco, desarrollan una estrategia de graduación similar a la aplicada en 10 países con participación de 800 familias de 40 comunidades en pobreza extrema situados en zonas alejadas.
“La estrategia de graduación considera nueve etapas que van desde la focalización hasta la graduación pasando por la asistencia técnica y la capacitación en salud y nutrición. Nosotros transferimos por el Banco de la Nación 100 soles mensuales condicionados pero solo por 9 meses. Las familias reciben capacitación e inclusión al sistema productiva y financiero”.

Paredes destacó que para ampliar esta experiencia, debe aplicarse una focalización estricta, analizar las estrategia de vida, es decir, el potencial productiva y de actividades que puede desarrollar la familia según la zona y generar una red de capacitadotes que asistan a las familias necesitadas del país.

Carolina Trivelli, del Instituto de Estudios Peruanos, aseguró que las experiencias peruanas están a la vanguardia en la aplicación articulada de programas de protección social con inclusión financiera y concitan el interès de investigadores de Europa, Norteamérica, Centroamérica y Sudáfrica.

Agrorural, JUNTOS, Care Perú y Proyecto Capital desarrollaron un proyecto piloto de promoción del ahorro aprovechando las cuentas de ahorro que tienen las 471 mil beneficiarias de Juntos.

Se ha descubierto que las beneficiarias usan su cuenta para ahorrar pequeños montos en beneficio de la salud y educación de su familia. Un porcentaje la usa como herramienta para pequeños proyectos productivos vinculados a la cosecha. También se sabe que antes las usuarias ahorraban dejando una parte de su transferencia pero ahora ahorran poniendo en su cuenta el dinero que gana en las actividades productivas que realizan.

“Estamos ante una protección transformadora que está interesando a todo el mundo y el Perú a través de Juntos está mostrando resultados en este campo”.